StryTefloni pihustustöötlemise ülemaailmses müügis, enamikus Hiina toodangust ja ekspordist, on Hiinast saanud maailma peamine riistvaratööriistade tarnija.Hiina teflon-pihusti töötlemise eksport, et säilitada stabiilne kasvutrend, peaks tulevikus säilitama aastase ekspordiväärtuse 10–15%.Teflon on tefloni transliteratsioon.Teflon on registreeritud kaubamärk, mida DuPont kasutab paljudel fluoropolümeertoodetel. Seejärel töötas DuPont lisaks teflonile välja mitmeid tooteid, sealhulgas tefloni;AF (amorfne fluoropolümeer), teflon;FEP (fluoritud etüleenpropüleenvaik), teflon;FFR (fluoropolümeervahtvaik), teflon;NXT (fluoropolümeervaik), teflon;PFA (perfluorooksüülvaik) ja nii edasi.Metallitööstus Tefloni pihustustöötlemise tööstus areneb kiiresti, kuid endiselt on probleeme.Kuigi ettevõtte ulatus, toote kvaliteet, innovatsioon ja nii edasi on teinud suuri edusamme.Siiski on säästva arengu säilitamisel mõned probleemid ja suured väljakutsed.
1. Hanke, riistvara tööriistade hanke turu teave ei ole hea, suur laoseisu, kapitali hõivatus ja muud puudused.Või mõjutab pakkumise puudumine ettevõtete normaalset tootmist ja toimimist.Kas laoseisu mahajäämus, suured kulud, mis mõjutavad ettevõtete majanduslikku kasu.Traditsiooniline hankemudel on tegevusmudeli ja läbipaistvuse poolest suhteliselt mahajäänud.
2. Müügimudel, riistvaratööstuse müügimudel on peamiselt traditsiooniline võrguühenduseta äri, kuid üldine turunõudlus riistvaratoodete järele on tohutu, üks müügikanal kaotab suure hulga tellimusi, on muutunud uute müügikanalite väljatöötamiseks Interneti-tehnoloogiale tuginemine. ettevõtete valik.
3. Tarnija, tõhusa tarnijate hindamissüsteemi puudumine, ei suuda tuvastada kvaliteetseid tarnijaid, kõrge hankerisk.Piirkondadeülene ja osakondadeülene teave ei ole omavahel seotud, hanketeavet ei saa õigeaegselt jagada, mille tulemuseks on madal tõhusus.Ettevõtetevaheline konkurents on sisuliselt konkurents erinevate tarneahelate vahel.Seistes silmitsi klientide mitmekesiste tellimuste, kasvavate tüüpide, kahanevate partiide ja lühemate tarneaegadega, tahavad ettevõtted konkurentsis võita, tuleb luua paindlikud ja reageerimisvõimelised tarneahelad ettevõtte sees ja partnerite vahel.
Postitusaeg: 10.11.2022